百度收購PPS 視頻網絡“一超多強”格局顛覆
作者: 來源: 時間:2013-05-08 08:57:30 點擊次數:2192
百度收購PPS,將其與旗下愛奇藝進行整合,中國視頻互聯網行業風云再起。
5月7日,百度宣布3.7億美金收購PPS視頻業務全部股份,并將PPS視頻業務與愛奇藝進行合并。百度稱,雙方業務合并后,全平臺用戶規模、時長均達到行業第一,愛奇藝將成為中國最大的網絡視頻平臺。
合并完成后,愛奇藝創始人、CEO龔宇將出任新愛奇藝公司CEO,負責新公司的統一管理。PPS創始人張洪禹、徐偉峰任聯席總裁,繼續負責PPS相關業務及新公司的新業務拓展。同時,PPS將作為愛奇藝的子品牌繼續保留。
龔宇接受本報記者采訪時表示:“兩家公司合并后,能在三個方面實現資源優化,一是規模效應,流量增值;二是產業鏈控制力,對上游議價(版權方),下游(廣告主)都有議價權;三是移動視頻發力,PPS在客戶端用戶量達1.5億。”
龔宇還認為此一并購對行業有好處,一是降低版權價格戰的慘烈,二是有利于整體行業贏利。
受沖擊最大的將是優酷土豆集團,“兩極世界”形成,“一超多強”格局不再。
對于此項并購,優酷土豆集團董事長、CEO古永鏘此前認為“是個好事兒”,“很高興看到愛奇藝、PPS合并,這說明優酷、土豆合并后的規模效應得到了同行的認可。”
古永鏘認為行業集中是必然趨勢,利于促進視頻互聯網行業的正版化、規范化。
視頻格局大變動
愛奇藝合并PPS之后,將達到兩個行業第一。一是全平臺用戶規模,二是用戶時長。全平臺用戶規模主要指“PC互聯網+移動互聯網”的用戶規模。
與優酷土豆集團包括大量UGC(用戶分享內容)、PGC(專業分享內容)不同,愛奇藝的優勢是長視頻,單個用戶單次瀏覽時長高于同行平均水平。
合并完成之后,愛奇藝將填補在UGC這一領域的空白。壟宇表示,今年“高起點、大手筆”啟動UGC的內容,因為這一服務對于用戶有很高的粘性,有社交網絡特性。
龔宇認為,此輪合并兩方面進行互補與協同,一是入口方面,愛奇藝在PC方面有優勢,PPS在移動方面有優勢;二是貨幣化方面,愛奇藝在品牌廣告方面有經驗,PPS在前向業務收費方面很成功;三是與百度旗下的產品,比如音樂、貼吧會給PPS帶入更多的流量,提升PPS內容的價值。
此輪合并完成后,PPS將補足移動端的不足。張洪禹透露,截至3月底,PPS客戶端在所有智能終端上(手機+平板電腦)裝機數量達1.54億,日活躍達到10%,周活躍數達數千萬。
龔宇確認,百度此次收購PPS,僅收購視頻業務,而不包括其他業務:PPS業務包括前向收費業務(視頻廣告),也包括后向收費業務(游戲業務),此輪收購僅包括前向收費業務,游戲業務會與合并后的新公司展開合作。
收購完成后,PPS游戲業務將獨立運營,不在此輪收購范圍之內。記者采訪獲悉,并購前,游戲業務收入占PPS所有收入超過三分之二。
因為百度合并PPS,中國視頻互聯網形成“兩極世界”的格局,一極是愛奇藝,另一極是優酷土豆。但這一格局并不穩定,最近的變化來自于行業并購。
記者采訪獲悉,搜狐正醞釀收購PPTV。另有傳言稱,雙方還在進行討價還價的拉鋸,但合作對象已經彼此鎖定。此收購完成后,“搜狐視頻+PPTV”足以與“優酷+土豆”、“百度+PPS”三足鼎立。
并購是此次格局巔覆的推手,但主導格局變化的力量將不再是并購。100TV董事長兼CEO劉述堯接受本報記者采訪時分析:“如搜狐收購PPTV完成,行業的格局變化推手將不再是并購,而是新技術、新商業模式。”
劉述堯認為,簡單地看PC視頻互聯網,已經沒有什么變化了,PC視頻互聯網并沒有顛覆傳統電視業務,傳統電視業務無論收入、用戶都不會受到太大的影響;但移動互聯網可能顛覆傳統電視業務以及PC業務,重塑整個視頻產業。
意在互聯網入口
關于此次收購,有兩個傳言,一是收購公司的收入超過一定份額,需要通過商務部的關于反壟斷審核;二是收購金額超過4億美元,需要通過SEC的反壟斷審查。剝離游戲業務只收購視頻業務既可以降低估值,也會降低營收。
這樣既避免了商務部的審查,也避免了SEC的審查。龔宇確認了商業部審核規則的存在,但對于SEC的審查,其表示“并不知道有相關規則的存在”。
對于百度剝離游戲業務,只收購PPS視頻業務,龔宇對此的解釋是,百度的重視的互聯網入口,無論PC互聯網,還是移動互聯網,視頻已經成為最重要的入口之一。
龔宇說,未來視頻服務將無處不在,不論設備、場景。一位中搜相關負責人接受本報記者采訪時表示,隨著互聯網的發展,搜索入口太過簡單,部分互聯網服務不再以搜索為入口,為了保持入口優勢,百度需要把控更多服務。
李彥宏因此提出了中間頁戰略,收購、發展中間頁業務占有更多入口。
自2010年以來,百度投資的中間頁業務有:2011年3月,5000萬美元投資房產信息網站安居客;2010年12月,1.9億元投資本地生活服務商上海齊家信息,以及愛樂活和重慶融度科技;2011年6月,3.06億美元投資旅游網站去哪兒。
3.7億美元收購PPS視頻業務是百度加強視頻中間頁的大手筆,是百度在中間頁戰略上的堅持,堅持中間頁戰略的目的則是把握互聯網入口。
上述消息人士說:百度對于與百度戰略業務相關的業務志在必得,不吝嗇手里的現金,比如對去哪兒,愛奇藝等公司的投資,也包括PPS視頻業務。
業界分析人士認為,收購PPS,愛奇藝獨立上市會加速。但龔宇表示:“還沒有將此事納入議事日程。”
5月7日,百度宣布3.7億美金收購PPS視頻業務全部股份,并將PPS視頻業務與愛奇藝進行合并。百度稱,雙方業務合并后,全平臺用戶規模、時長均達到行業第一,愛奇藝將成為中國最大的網絡視頻平臺。
合并完成后,愛奇藝創始人、CEO龔宇將出任新愛奇藝公司CEO,負責新公司的統一管理。PPS創始人張洪禹、徐偉峰任聯席總裁,繼續負責PPS相關業務及新公司的新業務拓展。同時,PPS將作為愛奇藝的子品牌繼續保留。
龔宇接受本報記者采訪時表示:“兩家公司合并后,能在三個方面實現資源優化,一是規模效應,流量增值;二是產業鏈控制力,對上游議價(版權方),下游(廣告主)都有議價權;三是移動視頻發力,PPS在客戶端用戶量達1.5億。”
龔宇還認為此一并購對行業有好處,一是降低版權價格戰的慘烈,二是有利于整體行業贏利。
受沖擊最大的將是優酷土豆集團,“兩極世界”形成,“一超多強”格局不再。
對于此項并購,優酷土豆集團董事長、CEO古永鏘此前認為“是個好事兒”,“很高興看到愛奇藝、PPS合并,這說明優酷、土豆合并后的規模效應得到了同行的認可。”
古永鏘認為行業集中是必然趨勢,利于促進視頻互聯網行業的正版化、規范化。
視頻格局大變動
愛奇藝合并PPS之后,將達到兩個行業第一。一是全平臺用戶規模,二是用戶時長。全平臺用戶規模主要指“PC互聯網+移動互聯網”的用戶規模。
與優酷土豆集團包括大量UGC(用戶分享內容)、PGC(專業分享內容)不同,愛奇藝的優勢是長視頻,單個用戶單次瀏覽時長高于同行平均水平。
合并完成之后,愛奇藝將填補在UGC這一領域的空白。壟宇表示,今年“高起點、大手筆”啟動UGC的內容,因為這一服務對于用戶有很高的粘性,有社交網絡特性。
龔宇認為,此輪合并兩方面進行互補與協同,一是入口方面,愛奇藝在PC方面有優勢,PPS在移動方面有優勢;二是貨幣化方面,愛奇藝在品牌廣告方面有經驗,PPS在前向業務收費方面很成功;三是與百度旗下的產品,比如音樂、貼吧會給PPS帶入更多的流量,提升PPS內容的價值。
此輪合并完成后,PPS將補足移動端的不足。張洪禹透露,截至3月底,PPS客戶端在所有智能終端上(手機+平板電腦)裝機數量達1.54億,日活躍達到10%,周活躍數達數千萬。
龔宇確認,百度此次收購PPS,僅收購視頻業務,而不包括其他業務:PPS業務包括前向收費業務(視頻廣告),也包括后向收費業務(游戲業務),此輪收購僅包括前向收費業務,游戲業務會與合并后的新公司展開合作。
收購完成后,PPS游戲業務將獨立運營,不在此輪收購范圍之內。記者采訪獲悉,并購前,游戲業務收入占PPS所有收入超過三分之二。
因為百度合并PPS,中國視頻互聯網形成“兩極世界”的格局,一極是愛奇藝,另一極是優酷土豆。但這一格局并不穩定,最近的變化來自于行業并購。
記者采訪獲悉,搜狐正醞釀收購PPTV。另有傳言稱,雙方還在進行討價還價的拉鋸,但合作對象已經彼此鎖定。此收購完成后,“搜狐視頻+PPTV”足以與“優酷+土豆”、“百度+PPS”三足鼎立。
并購是此次格局巔覆的推手,但主導格局變化的力量將不再是并購。100TV董事長兼CEO劉述堯接受本報記者采訪時分析:“如搜狐收購PPTV完成,行業的格局變化推手將不再是并購,而是新技術、新商業模式。”
劉述堯認為,簡單地看PC視頻互聯網,已經沒有什么變化了,PC視頻互聯網并沒有顛覆傳統電視業務,傳統電視業務無論收入、用戶都不會受到太大的影響;但移動互聯網可能顛覆傳統電視業務以及PC業務,重塑整個視頻產業。
意在互聯網入口
關于此次收購,有兩個傳言,一是收購公司的收入超過一定份額,需要通過商務部的關于反壟斷審核;二是收購金額超過4億美元,需要通過SEC的反壟斷審查。剝離游戲業務只收購視頻業務既可以降低估值,也會降低營收。
這樣既避免了商務部的審查,也避免了SEC的審查。龔宇確認了商業部審核規則的存在,但對于SEC的審查,其表示“并不知道有相關規則的存在”。
對于百度剝離游戲業務,只收購PPS視頻業務,龔宇對此的解釋是,百度的重視的互聯網入口,無論PC互聯網,還是移動互聯網,視頻已經成為最重要的入口之一。
龔宇說,未來視頻服務將無處不在,不論設備、場景。一位中搜相關負責人接受本報記者采訪時表示,隨著互聯網的發展,搜索入口太過簡單,部分互聯網服務不再以搜索為入口,為了保持入口優勢,百度需要把控更多服務。
李彥宏因此提出了中間頁戰略,收購、發展中間頁業務占有更多入口。
自2010年以來,百度投資的中間頁業務有:2011年3月,5000萬美元投資房產信息網站安居客;2010年12月,1.9億元投資本地生活服務商上海齊家信息,以及愛樂活和重慶融度科技;2011年6月,3.06億美元投資旅游網站去哪兒。
3.7億美元收購PPS視頻業務是百度加強視頻中間頁的大手筆,是百度在中間頁戰略上的堅持,堅持中間頁戰略的目的則是把握互聯網入口。
上述消息人士說:百度對于與百度戰略業務相關的業務志在必得,不吝嗇手里的現金,比如對去哪兒,愛奇藝等公司的投資,也包括PPS視頻業務。
業界分析人士認為,收購PPS,愛奇藝獨立上市會加速。但龔宇表示:“還沒有將此事納入議事日程。”
下一篇:馬云與兩塊“井蓋”的故事